なぜビジネスは集まるのか？スペーシャル・コンペティションのモデルについて

要約

なぜ似たようなビジネスは常に隣り合わせに建てられるのか、と考えたことはありますか？この問いに答えるのが、顧客の利便性に基づいて競合他社に対する最適なビジネスの配置を説明するゲーム理論概念であるスペーシャル・コンペティションのホテリング・モデルです。このモデルは、ビジネスが地域内で均等に分散するのではなく、なぜビジネスが集まることがあるのかも説明します。この記事では、スペーシャル・コンペティションのホテリング・モデルについて詳しく説明し、ビジネスが集まる理由と競争がビジネスの場所に与える影響について探究します。

スペーシャル・コンペティションのホテリング・モデルとは？
スペーシャル・コンペティションのホテリング・モデルは現実世界にどのように適用されるか？
ビジネスが集まる理由は何か？
競争がビジネスの場所に与える影響は何か？
ビジネスは集まらなくても生き残れるのか？
マーケティング戦略がビジネスの場所に与える影響は何か？
結論

スペーシャル・コンペティションのホテリング・モデルとは？

スペーシャル・コンペティションのホテリング・モデルは、顧客の移動時間を最小限に抑え、売上を最大化するための最適なビジネスの配置を説明するゲーム理論概念です。この概念は、1929年にHarold Hotellingによって最初に提唱され、今日でも特定の地域でビジネスが集まる現象を説明するために広く使用されています。このモデルは、競合他社が最適な配置に与える影響を考慮しています。

スペーシャル・コンペティションのホテリング・モデルは現実世界にどのように適用されるか？

スペーシャル・コンペティションのホテリング・モデルは、ファストフードチェーン、衣料品店、モバイル電話キオスクなどのビジネスの配置に適用することができます。競合他社に近接することで、顧客の移動時間を最小限に抑え、より多くの売上を生み出すことができます。また、同様のビジネスが集まる理由や、競合他社から離れた場所を選ぶ理由も説明するのに役立ちます。

ビジネスが集まる理由は何か？

ビジネスが集まる主な理由は、より大きな顧客基盤にアクセスすることができ、売上が増加することができるためです。同様の製品やサービスを提供するビジネスが同じ地域にある場合、顧客は価格や品質を比較しやすくなり、競争が生まれ、価格が下がることがあります。また、同様のビジネスが集まることで、集団的により多くのフットトラフィックを生み出すシナジー効果を生み出すことができます。

競争がビジネスの場所に与える影響は何か？

競争はビジネスの場所に大きな影響を与えることがあります。特に、配布に関しては、競合他社から遠すぎる場合、長距離を移動したくない潜在的な顧客にとって魅力的でなくなる可能性があります。一方、互いに近すぎる場所にあるビジネスは、重複するサービスや製品を作り出す可能性があり、利益率が低下することがあります。したがって、ビジネスは、競合他社に近接することと、差別化することの間のベストなバランスを見つけることが重要です。

ビジネスは集まらなくても生き残れるのか？

ビジネスは集まらなくても生き残ることができますが、顧客を引き付け、売上を生み出すことがより困難になる可能性があります。ビジネスが集まることで、顧客にとってより魅力的で便利なミニマーケットプレイスを作り出すことができ、フットトラフィックやリピートビジネスが増える可能性があります。ただし、ビジネスは、クラスタリングするかどうかを決定する前に、独自の製品やサービスを考